受全球经济危机的影响，IDC行业由于业务模式的单一，导致在此次危机中遭受重创，一些禁不住金融危机严寒考验的服务商，正在面临倒闭的危险。为此，很多IDC企业正在寻求自救的出路。同样受危机的影响，传统行业迫于运营的压力纷纷涉足互联网，试水电子商务。在今年的博鳌亚洲论坛上，工业和信息化部副部长公布了“中国网民数已达3.16亿；08年中国电子商务规模达到了3万亿，同比增长14.7%”。电子商务在国内得到空前的发展，与IDC行业相比可谓是冰火两重天。

从大的环境来看，中国国民经济经过2009-2010年的调整期后将继续走强，ICT需求将进一步得到释放。电信重组、3G牌照的发放，中国通信产业开始向融合方向发展，业务应用的多元化将为IDC的发展带来广阔的应用前景；而另一方面，电信重组后，运营商对IDC市场的重视程度日益增强，从而加剧了行业的优胜劣汰，加快了IDC产业升级的步伐，要在竞争中求生存求发展，IDC必须提高自身的核心竞争力。

从目前IDC服务商的现状来看，虚拟主机业务是主要的营收点。IDC行业的竞争是日趋激烈，要想在激烈的竞争中很好的生存下去，这就意味着，IDC服务商需要拥有大量的中小企业和个人站长用户。但是在如此激烈的竞争中，要想获得大量的用户谈何容易。

如何提高核心竞争力，打破业务模式单一、产品同质化的发展瓶颈？如何获取更多客户资源抢占市场份额？是目前IDC服务商最为关心的问题。

网上开店的风靡，随之而来的是电子商务的蓬勃发展。这对电子商务服务商Hishop来说，他所拥有的市场是巨大的。作为网店系统的老品牌，Hishop一直专注于B2C网上购物软件的研发及相关增值服务的提供。过硬的技术与优质的服务使其拥有了12万的忠实用户，这些用户都是需要购买虚拟主机与域名的。这也表明，与Hishop合作也就意味着拥有了一大批的忠实客户。

对Hishop而言，不仅要为用户提供优质的网店系统与服务，还需要提供更多安全、快速的虚拟主机，方便用户根据自身需求进行选择。前者能够为Hishop用户提供更多的虚拟主机选择空间，后者拥有IDC商所需的客户资源，这就如同是天然的合作体，双赢的结果是必然的。

目前Hishop已与一些IDC服务商达成协议，开展了紧密的合作，其合作范围覆盖Hishop多项服务，其中包括“Hishop商业授权”、“Hishop网店系统预装”、“Hishop网店系统的免费调试”等方面的专业服务。许多IDC企业还为Hishop系统配备了专属服务器与技术人员，为客户提供专业、便捷的一体化一站式服务。通过与Hishop的合作，IDC服务商在提升自己核心竞争力的同时，也获得了丰厚的利润回报。

在金融危机的影响之下，过于单一的经营范围无疑会让IDC企业面临倒闭的危险。为此，IDC企业要想在金融危机中突围，不妨与Hishop这样的电子商务服务商合作，共同开拓新的市场。